一个极其牛逼的founder和团队，中竞带着他坚信的梦想找到我们，估值真的是其次的事。

从最开始的分层用户测试和数据验证，国电到游戏玩法调整、国电商业化策略，双平台结合平台用户特性，用大数据给予项目组积极的支持和专业的建议;整个限号不删档期间，应用宝进行了持续的精细化导量，为王者荣耀带来了大批的新进用户。所以，年考从五月份至今，年考《王者荣耀》一方面继续原来的增加用户活跃度的活动，另一方面又加大了在社交方面的活动，让老玩家能够顺利带新玩家入坑。

微官网历经了3个版本，中竞随着“制胜宝典”上线，中竞DAU访问占比获得了近500倍提升;在社区内容构建方面，团队根据MOBA用户行为和习惯搭建双端视频中心，实现高效的统一分发与管理，为手Q、微信双平台游戏中心、游戏微社区等平台提供1850余篇图文、视频内容，同时搭建英雄资料库并提供定制化专题支持;微信&手Q双平台给予了大数据测试方面的鼎力支持。国电我们再说回《王者荣耀》的最核心的功能——5V5王者峡谷对战功能。(4)英雄的皮肤、年考台词和画风的设计思路  对于一个目标用户里包含广大女性玩家的游戏，年考游戏的画面是否精致同样非常重要，就像选男女朋友的时候第一眼看的是脸，选英雄的时候，除非是资深玩家，第一眼看的也是英雄的脸和身材，这也是为什么王者荣耀女性玩家的比重比《英雄联盟》等的大很多的一个原因了。

一、中竞文档概览和分析目的体验机型：中竞小米MIX系统版本：6.0.1MXB48TApp版本：1.17.1.23体验时间：2017.3.25分析目的：了解《王者荣耀》的产品战略、产品功能和产品表现等产品特性;了解手游市场内的竞争态势和发展方向;分析《王者荣耀》成功的原因及其对应的策略。另外，国电多年来手游产品同质化严重，创新性不足，对用户吸引力越来越小，行业难以在短时间内实现用户数量大突破。

4.2核心用户群定位与需求分析《王者荣耀》毕竟是一款MOBA类游戏，年考并且从发布开始就是打着还原端游MOBA精髓的旗号而宣传的，年考所以在《王者荣耀》一开始就进入并留下来的玩家基本上也就是《王者荣耀》的核心玩家了，那就是从《英雄联盟》等MOBA类端游转过来的端游核心玩家们。

2016.3.23新增大神排行榜、中竞玩家资料个性签名、历史战绩查询、组队界面加好友、开房间观战。新榜：国电网易云音乐的乐评一直都非常出彩，国电为何你们现在才用UCG形式来呈现推广?还是说之前也有类似的尝试?网易云音乐：评论功能是我们产品上线开始就有的功能，网易云音乐能形成浓厚社交氛围，乐评、歌单等UGC内容功不可没，是我们内容生态建设上的重要组成部分，所以我们在此前也做过不少围绕UGC内容的推广活动。

经过三十年的努力，年考我，终于实现了梦想的一半：拥有了墨镜。今年他们的传播需求刚好有“春天、中竞音乐”这块传播点，和我们的想法不谋而合，可以说是一拍即合的合作。

举个例子，国电在网易云音乐站内有一个用户自发创建的“震撼心灵的史诗音乐”这个UGC创作的优质内容最初就是在评论区被发现的。 我们通过用户评论截图、年考制作H5等方式来做传播，在拉新方面表现很棒。